Bodrium Hotel & SPA Genel Müdürü Yiğit Girgin: “Rakip Destinasyonlarla Rekabet Avantajını Korumalıyız”
2025 turizm sezonunun açýlýþýna kýsa bir süre kala önemli deðerlendirmelerde bulunan Profesyonel Otel Yöneticileri Derneði (POYD) Bodrum Temsilcisi ve Bodrium Hotel & SPA Genel Müdürü Yiðit Girgin, Türkiye'nin turizm sektöründeki rekabet avantajýný koruyabilmesi için yeni adýmlar atýlmasý gerektiðini söyledi.
Artan enflasyon ve baskýlanan döviz kuru nedeniyle turizm sektöründe önemli maliyet artýþlarý yaþandýðýna dikkat çeken Girgin, turistlerin artýk fiyat avantajý saðlayan rakip destinasyonlarý tercih etmeye baþladýðýný dile getirdi.
Girgin, “Baþta personel gideri olmak üzere tüm kalemlerde önemli maliyet artýþlarý yaþandý.
Yalnýzca personel gideri toplam maliyetin yüzde 50'sini oluþturmaya baþladý. Dolayýsýyla bu artýþlar yatýrým ve tedarik tarafýnda her þeyin fiyatýnýn çok artmasýna neden oldu. Aslýnda tüm dünyada bu böyle. Amerika'nýn politikalarý nedeniyle dünyada ürün maliyetleri ve enflasyon artmaya devam edecek. Bir yandan da baskýlanan döviz kurlarý nedeniyle biz bu artýþlarý tam olarak fiyatlara yansýtamýyoruz. Ülkemizi tercih eden turistler yeme, içme, otel ve hizmet kalitemiz yüksek olmasýna raðmen fiyatlarý pahalý bulmaya baþladý. Yurtdýþý medyasýnda da bu duruma dikkat çeken yayýnlar yapýlýyor. Ülkenin genel huzur ve refah düzeyi de turist tercihlerinde etkili oluyor. Dolayýsýyla Türkiye yýllardýr sahip olduðu fiyat - kalite avantajýný yitirmeye baþladý. Turistler artýk uygun koþullar sunmasý nedeniyle Tayland, Bali ve Mýsýr gibi ülkeleri tercih ediyor. Bu durum sektörümüzün sürdürülebilirliði için bir tehdit oluþturuyor” diye konuþtu.
SEZON 12 AYA YAYILMALI; ALTERNATÝFLER YARATILMALI
2024 yýlýnýn sektör açýsýndan verimli bir yýl olduðunu hatýrlatan Yiðit Girgin, 2025 yýlýnda da ülkemizin yine talep göreceðini, fakat gelirlerde bir azalma yaþanabileceðini söyledi.
Turizmin 70'e yakýn iþ kolunu besleyen, her kademeden önemli istihdam ve katma deðer saðlayan bir sektör olduðunu belirten Girgin, sözlerine þöyle devam etti: "2024 yýlý Türkiye genelinde güçlü bir toparlanma yýlý oldu. Özellikle Avrupa pazarýndan gelen talep artýþý, Ege ve Akdeniz kýyýlarýnda olumlu bir hareketlilik yarattý. Bodrum özelinde bakarsak, konaklama doluluklarý ortalamanýn üzerine çýktý; ancak bu talep bazý dönemlerde arzý da zorladý. Yüksek sezonda fiyatlar zaman zaman dengesizleþti ve bu durum misafir memnuniyetini etkiledi. Ekonomik faktörler iç pazarý þekillendirdi. Bu yýl da artan maliyetleri fiyatlara tam anlamýyla yansýtamýyoruz. Toplam karlýlýðýmýz da azaldý. Bu nedenle birçok otel maliyetlerini azaltmak için istihdamý düþürmek zorunda kalacak. 5 kiþinin yaptýðý iþi 2 kiþi yapmak zorunda kalabilir. Bu da hizmet kalitesini ve dolayýsýyla turistlerin memnuniyetini de etkileyecektir”
YENÝ HEDEF SAÐLIK KENTÝ BODRUM: “DAHA ÇOK TURÝST DEÐÝL,
DAHA DOÐRU TURÝST”
Turizmde sürdürülebilirlik için turist sayýsýnýn yaný sýra; turistlerin ekonomiye katkýlarýnýn da göz önünde bulundurulmasýnýn önemine dikkat çeken Yiðit Girgin, sezonun farklý turizm alternatifleriyle 12 aya yayýlmasýnýn sektör için gerekli olduðunun altýný çizdi.
Bodrum'un güçlü konaklama ve hizmet altyapýsýyla birlikte saðlýk turizmine yönelmesi gerektiðini kaydeden Girgin, “Bodrum, turizmde 4 mevsim birden yaþamalý; farklý turizm alternatiflerine yönelmeli. Son dönemde baþta Ýstanbul ve Antalya olmak üzere ülkemiz, saðlýk turizmi alanýnda önemli bir atýlým gerçekleþtirdi. Bakanlýk verilerine göre Türkiye 2024 yýlýnda 2 milyon saðlýk turisti aðýrladý ve 3 milyar dolar gelir elde etti. Buradan saðlýk turizminin katma deðerinin ne kadar yüksek olduðunu görüyoruz. Bodrum'da artýk 'daha çok turist' deðil, 'daha doðru turist' kavramýna yönelmemiz gerekiyor. Sürdürülebilir lüks anlayýþý, doðayla barýþýk ama hizmetten ödün vermeyen bir deneyim sunmamýzý saðlýyor. Ýklimi, doðasý, otel ve hizmet kalitesi, havaalanýna yakýnlýðýyla Bodrum'un da bu pastadan pay almasý gerekiyor. Milas - Bodrum Havalimanýnda direkt uçuþlarýn artýrýlmasý da bu açýdan bir gereklilik. Ben özellikle Bodrum'da Wellness & Spa, medikal turizm, estetik cerrahi, ileri yaþ turizmi, saðlýklý beslenme, Ayurveda gibi farklý alanlarda hizmetler sunulabileceðini düþünüyorum. Aslýnda saðlýk turizmi yalnýzca medikal turizmle sýnýrlý deðil. Termal turizm, saðlýklý yaþam, sporcu saðlýðý ve engelli turizmi gibi geniþ bir kapsama sahip ve bu alanlarda Türkiye’nin her bölgesi farklý avantajlar sunuyor. Bu anlamda oteller belli yatýrýmlarla mevcut hizmet altyapýlarýný güncelleyebilir. Böylece yýlýn 12 ayý kesintisiz hizmet üreterek saðlýk turizminden de pay alabilir” diye konuþtu.
HALA EN GÖZDE MERKEZLERDEN BÝRÝYÝZ;
EN ÇOK TURÝZM YATIRIMI ALAN BÖLGE BODRUM
Genel Müdür Yiðit Girgin, Türkiye Ýstatistik Kurumu’nun (TÜÝK) açýkladýðý verilere göre, Bodrum'un 372 proje ile en fazla turizm yatýrýmý alan bölge olduðunu söyledi.
Bodrum'un 2024 yýlýnda otel yatýrýmlarýnda zirveye oturduðunu belirten Girgin, bu yatýrýmlarýn kentin karakteriyle örtüþen nitelikte olmasý gerektiðine dikkat çekti.
Bodrum'un binlerce yýllýk tarihi, gastronomisi ve doðasýyla bir bütün olduðunu kaydeden Yiðit Girgin þu ifadeleri kullandý: “Yeni yatýrýmlarýn da Ege kültürüne ve kent kimliðine uygun yapýlmasý gerekiyor. Bodrum’un turizmdeki baþarýsýný sürdürülebilir kýlmak istiyorsak, otel yatýrýmlarýnýn doðru konseptlerle, Bodrum’un doðasýna ve kimliðine zarar vermeden geliþmesini saðlamak zorundayýz. Tüm dünyayý etkileyen pandemi sonrasýnda Bodrum, sadece tatilcilerin deðil, uzun süreli yaþamak isteyenlerin de gözdesi haline geldi. Bodrum artýk yýl boyu yaþanýlan ve yaz aylarýnda ise pik yapan kalabalýk bir nüfusa sahip. Yýlýn 12 ayý yaþayan bir kentte turizm yatýrýmlarýnýn da kalýcý yaþamý destekleyecek altyapýyla uyumlu olmasý gerekiyor. Bu konuda merkezi ve yerel yönetimlerin de kentin artan altyapý ihtiyacýna uygun yatýrýmlarý planlamasý ve uygulamaya koymasý önemli. Artýk trafik, su kaynaklarýnýn kullanýmý, enerji tüketimi ve altyapý gibi konular da yatýrým artýþýyla birlikte daha fazla önem kazandý. Turizmde sürdürülebilirlik bir bütün olarak deðerlendirilmeli, kent altyapýsý da buna göre modernize edilmelidir”
Artan enflasyon ve baskýlanan döviz kuru nedeniyle turizm sektöründe önemli maliyet artýþlarý yaþandýðýna dikkat çeken Girgin, turistlerin artýk fiyat avantajý saðlayan rakip destinasyonlarý tercih etmeye baþladýðýný dile getirdi.
Girgin, “Baþta personel gideri olmak üzere tüm kalemlerde önemli maliyet artýþlarý yaþandý.
Yalnýzca personel gideri toplam maliyetin yüzde 50'sini oluþturmaya baþladý. Dolayýsýyla bu artýþlar yatýrým ve tedarik tarafýnda her þeyin fiyatýnýn çok artmasýna neden oldu. Aslýnda tüm dünyada bu böyle. Amerika'nýn politikalarý nedeniyle dünyada ürün maliyetleri ve enflasyon artmaya devam edecek. Bir yandan da baskýlanan döviz kurlarý nedeniyle biz bu artýþlarý tam olarak fiyatlara yansýtamýyoruz. Ülkemizi tercih eden turistler yeme, içme, otel ve hizmet kalitemiz yüksek olmasýna raðmen fiyatlarý pahalý bulmaya baþladý. Yurtdýþý medyasýnda da bu duruma dikkat çeken yayýnlar yapýlýyor. Ülkenin genel huzur ve refah düzeyi de turist tercihlerinde etkili oluyor. Dolayýsýyla Türkiye yýllardýr sahip olduðu fiyat - kalite avantajýný yitirmeye baþladý. Turistler artýk uygun koþullar sunmasý nedeniyle Tayland, Bali ve Mýsýr gibi ülkeleri tercih ediyor. Bu durum sektörümüzün sürdürülebilirliði için bir tehdit oluþturuyor” diye konuþtu.
SEZON 12 AYA YAYILMALI; ALTERNATÝFLER YARATILMALI
2024 yýlýnýn sektör açýsýndan verimli bir yýl olduðunu hatýrlatan Yiðit Girgin, 2025 yýlýnda da ülkemizin yine talep göreceðini, fakat gelirlerde bir azalma yaþanabileceðini söyledi.
Turizmin 70'e yakýn iþ kolunu besleyen, her kademeden önemli istihdam ve katma deðer saðlayan bir sektör olduðunu belirten Girgin, sözlerine þöyle devam etti: "2024 yýlý Türkiye genelinde güçlü bir toparlanma yýlý oldu. Özellikle Avrupa pazarýndan gelen talep artýþý, Ege ve Akdeniz kýyýlarýnda olumlu bir hareketlilik yarattý. Bodrum özelinde bakarsak, konaklama doluluklarý ortalamanýn üzerine çýktý; ancak bu talep bazý dönemlerde arzý da zorladý. Yüksek sezonda fiyatlar zaman zaman dengesizleþti ve bu durum misafir memnuniyetini etkiledi. Ekonomik faktörler iç pazarý þekillendirdi. Bu yýl da artan maliyetleri fiyatlara tam anlamýyla yansýtamýyoruz. Toplam karlýlýðýmýz da azaldý. Bu nedenle birçok otel maliyetlerini azaltmak için istihdamý düþürmek zorunda kalacak. 5 kiþinin yaptýðý iþi 2 kiþi yapmak zorunda kalabilir. Bu da hizmet kalitesini ve dolayýsýyla turistlerin memnuniyetini de etkileyecektir”
YENÝ HEDEF SAÐLIK KENTÝ BODRUM: “DAHA ÇOK TURÝST DEÐÝL,
DAHA DOÐRU TURÝST”
Turizmde sürdürülebilirlik için turist sayýsýnýn yaný sýra; turistlerin ekonomiye katkýlarýnýn da göz önünde bulundurulmasýnýn önemine dikkat çeken Yiðit Girgin, sezonun farklý turizm alternatifleriyle 12 aya yayýlmasýnýn sektör için gerekli olduðunun altýný çizdi.
Bodrum'un güçlü konaklama ve hizmet altyapýsýyla birlikte saðlýk turizmine yönelmesi gerektiðini kaydeden Girgin, “Bodrum, turizmde 4 mevsim birden yaþamalý; farklý turizm alternatiflerine yönelmeli. Son dönemde baþta Ýstanbul ve Antalya olmak üzere ülkemiz, saðlýk turizmi alanýnda önemli bir atýlým gerçekleþtirdi. Bakanlýk verilerine göre Türkiye 2024 yýlýnda 2 milyon saðlýk turisti aðýrladý ve 3 milyar dolar gelir elde etti. Buradan saðlýk turizminin katma deðerinin ne kadar yüksek olduðunu görüyoruz. Bodrum'da artýk 'daha çok turist' deðil, 'daha doðru turist' kavramýna yönelmemiz gerekiyor. Sürdürülebilir lüks anlayýþý, doðayla barýþýk ama hizmetten ödün vermeyen bir deneyim sunmamýzý saðlýyor. Ýklimi, doðasý, otel ve hizmet kalitesi, havaalanýna yakýnlýðýyla Bodrum'un da bu pastadan pay almasý gerekiyor. Milas - Bodrum Havalimanýnda direkt uçuþlarýn artýrýlmasý da bu açýdan bir gereklilik. Ben özellikle Bodrum'da Wellness & Spa, medikal turizm, estetik cerrahi, ileri yaþ turizmi, saðlýklý beslenme, Ayurveda gibi farklý alanlarda hizmetler sunulabileceðini düþünüyorum. Aslýnda saðlýk turizmi yalnýzca medikal turizmle sýnýrlý deðil. Termal turizm, saðlýklý yaþam, sporcu saðlýðý ve engelli turizmi gibi geniþ bir kapsama sahip ve bu alanlarda Türkiye’nin her bölgesi farklý avantajlar sunuyor. Bu anlamda oteller belli yatýrýmlarla mevcut hizmet altyapýlarýný güncelleyebilir. Böylece yýlýn 12 ayý kesintisiz hizmet üreterek saðlýk turizminden de pay alabilir” diye konuþtu.
HALA EN GÖZDE MERKEZLERDEN BÝRÝYÝZ;
EN ÇOK TURÝZM YATIRIMI ALAN BÖLGE BODRUM
Genel Müdür Yiðit Girgin, Türkiye Ýstatistik Kurumu’nun (TÜÝK) açýkladýðý verilere göre, Bodrum'un 372 proje ile en fazla turizm yatýrýmý alan bölge olduðunu söyledi.
Bodrum'un 2024 yýlýnda otel yatýrýmlarýnda zirveye oturduðunu belirten Girgin, bu yatýrýmlarýn kentin karakteriyle örtüþen nitelikte olmasý gerektiðine dikkat çekti.
Bodrum'un binlerce yýllýk tarihi, gastronomisi ve doðasýyla bir bütün olduðunu kaydeden Yiðit Girgin þu ifadeleri kullandý: “Yeni yatýrýmlarýn da Ege kültürüne ve kent kimliðine uygun yapýlmasý gerekiyor. Bodrum’un turizmdeki baþarýsýný sürdürülebilir kýlmak istiyorsak, otel yatýrýmlarýnýn doðru konseptlerle, Bodrum’un doðasýna ve kimliðine zarar vermeden geliþmesini saðlamak zorundayýz. Tüm dünyayý etkileyen pandemi sonrasýnda Bodrum, sadece tatilcilerin deðil, uzun süreli yaþamak isteyenlerin de gözdesi haline geldi. Bodrum artýk yýl boyu yaþanýlan ve yaz aylarýnda ise pik yapan kalabalýk bir nüfusa sahip. Yýlýn 12 ayý yaþayan bir kentte turizm yatýrýmlarýnýn da kalýcý yaþamý destekleyecek altyapýyla uyumlu olmasý gerekiyor. Bu konuda merkezi ve yerel yönetimlerin de kentin artan altyapý ihtiyacýna uygun yatýrýmlarý planlamasý ve uygulamaya koymasý önemli. Artýk trafik, su kaynaklarýnýn kullanýmý, enerji tüketimi ve altyapý gibi konular da yatýrým artýþýyla birlikte daha fazla önem kazandý. Turizmde sürdürülebilirlik bir bütün olarak deðerlendirilmeli, kent altyapýsý da buna göre modernize edilmelidir”
